DATOS DE LA INSCRIPCIÓN
Vallas de medianoche
Carulla
Carulla 24 horas
20/02/2014
CRÉDITOS
| Nombre | Compañía | Cargo | |
|---|---|---|---|
| 1. | Jhon Raúl Forero | Ogilvy & Mather | Vicepresidente creativo |
| 2. | Juan Pablo Álvarez | Ogilvy & Mather | Director Creativo General |
| 3. | Mauricio Guerrero | Ogilvy & Mather | Director Creativo General |
| 4. | Sandra Valdéz | Ogilvy & Mather | Director de cuenta |
| 5. | Julio César Herazo | Ogilvy & Mather | Director Creativo |
| 6. | Amples Regiani | Ogilvy & Mather | Director Creativo |
| 7. | Julio César Herazo | Ogilvy & Mather | Copywritter |
| 8. | Jose Cárdenas | Ogilvy & Mather | Copywritter |
| 9. | Jorge Villareal | Ogilvy & Mather | Copywritter |
| 10. | Amples Regiani | Ogilvy & Mather | Director de arte |
| 11. | Gabriel Escobar | Ogilvy & Mather | Director de arte |
| 12. | Mauricio Reinoso | Ogilvy & Mather | Director de arte |
| 13. | Maria Fernanda Ancines | Ogilvy & Mather | Diseñador gráfico |
| 14. | Maria Fernandez | Ogilvy & Mather | Productora Radio/TV |
| 15. | Adriana Pares | Ogilvy & Mather | Productora fotográfica |
| 16. | Felipe Suarez | Direktor Films | Director |
| 17. | Lali Giraldo | Direktor Films | Productora |
| 18. | Jorge Gamboa | Fotógrafo |
Créditos de la central de medios
DESCRIPCIÓN DEL COMERCIAL
Supermercados Carulla necesitaba comunicar de una manera diferente y con un presupuesto muy limitado, que varias de sus tiendas tienen servicio las 24 horas. Identificamos un espacio publicitario que nunca se había utilizado antes para hablar directamente con los clientes potenciales de Carulla. En el momento exacto, se les dijo que ellos pueden encontrar lo que están buscando siempre que lo necesiten.
Las puertas cerradas de varios negocios se convirtieron en vallas publicitarias, diciendo que a pesar de esas tiendas ya estaban cerradas, la gente podía encontrar lo que estaban buscando en un Carulla 24 horas.
Alquilamos las puertas de 10 pequeños negocios cerca de cada Carulla 24 horas supermercados. Tanto el alquiler mensual de las 50 puertas y la producción sumaron US 15.000, 40% menos de la tarifa normal de una campaña de vallas tradicional.
