CREATIVE EFFECTIVENESS
COLOMBIA EN UNA BOTELLA-CE-000598
| Cliente o Anunciante | AGUERDIENTE NECTAR |
| Producto | AGUERDIENTE NECTAR |
| Inscrita por | Jorge Machuca |
FABIAN GÓMEZ - JHON CHACÓN , Director Creativo General
FABIAN GÓMEZ - JHON CHACÓN , Director Creativo Ejecutivo
FABIAN GÓMEZ - JHON CHACÓN , Director Creativo
FABIAN GÓMEZ , Redactor
JHON CHACÓN - JULIAN LEÓN , Director de Arte
ANDY GRAU , Fotógrafo
JUAN FELIPE SIERRA , Ilustrador
JUAN FELIPE SIERRA , Tipógrafo
NICOLE HINCAPIÉ , Director de Cuenta
DIRECTOR AUDIOVISUAL: FELIPE CORTEZ - COMPOSITOR MUSICAL: CAMILO LUCENA , Otros créditos
Después de más de 8 años sin que la marca hablará se creó una plataforma de comunicación ”SOMOS DE AQUÍ” un concepto líquido que rejuveneció una tradición sin perder su identidad. La campaña se implementó en todos los medios obteniendo grandes resultados en medio de las dificultades de una pandemia. Se incremento en ventas versus el año anterior, El top of mind creció de tal manera que hoy Nectar se ubica como segunda marca preferida en consumo a solo 4 puntos del líder en Colombia. En Bogotá creció 14% llegando al 54% de Confianza y TOM.
https://www.semana.com/especiales-editoriales/articulo/top-of-mind-2022-adultos/202237/
Fuente: YANHAAS
https://www.semana.com/especiales-editoriales/articulo/top-of-mind-2022-adultos/202237/
Fuente: YANHAAS
¿Cuáles fueron los objetivos del trabajo creativo? Por favor, distinga entre diferentes tipos de objetivos (por ejemplo: concientización, imagen, las actitudes y el comportamiento) y objetivos de venta (por ejemplo, el volumen, los ingresos, etc).
La campaña tenía como objetivo rejuvenecer una marca que durante muchos años no contaba con una plataforma de marca , un relanzamiento diferente que conectará a alas audiencias con el Aguardiente Nectar un producto tradicional dentro de la idiosincrasia Colombiana, mostrar la marca de una manera moderna sin olvidar las tradiciones y sin olvidar todos los consumidores. Reactivar la marca en medio de una pandemia donde los volúmenes de venta cayeron.
¿Cuál fue la estrategia detrás del trabajo? Haga claridad sobre de la relación entre el objetivo, el Brief y el resultado final.
La estrategia era convertir a Aguardiente Nectar en el Aguardiente de los Colombianos,
Gracias a su nombre no es una aguardiente que se conecta con ninguna región del país como lo son el aguardiente Antioqueño, Rojo del valle, llanero, Cristal de caldas.
El objetivo de la Campaña Somos de aquí era invitar a los Colombianos romper esas fronteras que nos dividen y a convertir el Aguardiente Nectar en el licor nacional.
Por negociaciones de la gerencia con diferentes departamentos la distribución del Aguardiente Nectar paso de estar en 7 departamentos a estar en 18 departamentos
un razón suficiente para comunicar su expansión a todo el país.
¿Cuál fue el trabajo creativo? Detalle el resultado creativo en términos de contenido, los canales y medios de comunicación y la inversión detrás de esto.
Esta campaña tuvo una estrategia 360 donde se estableció el concepto en TV nacional con comerciales de 10 SEG y un despliegue en OOHH,PRENSA,REVISTAS, RADIO, DIGITAL Y en acciones en eventos puntuales de la marca con una inversión de 700 millones en 2 meses
¿Qué efecto tuvo en el mundo? Explique lo que ocurrió después de que se implementará?
La campaña hizo que Aguardiente Nectar incrementará en 14 % TOP de la marca y logrará un incremento en ventas del 25% logrando una gran aceptación en el público Joven y acercando a la marca a las nuevas audiencias.
¿Cómo se descuentan los otros factores que podrían haber causado algunos o todos estos efectos?
No respondemos
¿Cuál fue el beneficio comercial para su cliente como resultado de llevar a cabo el trabajo creativo?
El Trabajo creativo logro conectar a la nuevas audiencias, logro hacer que la marca recuperará terreno de acuerda a su competencia principal Aguardiente Antioqueño
Y movió la categoría. Algo muy importante a nivel económico en el sector
¿Qué cree que aporta este caso a la comprensión de cómo la creatividad puede ser eficaz y efectiva?
Si por los resultados en poco tiempo, de acuerdo a la inversión respecto a la categoría de licores y cerveza , una inversión moderada que trajo grandes resultados en ventas y en recordación para un marca que no hablaba y que estaba perdiendo participación en le mercado por el ingreso de nuevas marcas
La campaña tenía como objetivo rejuvenecer una marca que durante muchos años no contaba con una plataforma de marca , un relanzamiento diferente que conectará a alas audiencias con el Aguardiente Nectar un producto tradicional dentro de la idiosincrasia Colombiana, mostrar la marca de una manera moderna sin olvidar las tradiciones y sin olvidar todos los consumidores. Reactivar la marca en medio de una pandemia donde los volúmenes de venta cayeron.
¿Cuál fue la estrategia detrás del trabajo? Haga claridad sobre de la relación entre el objetivo, el Brief y el resultado final.
La estrategia era convertir a Aguardiente Nectar en el Aguardiente de los Colombianos,
Gracias a su nombre no es una aguardiente que se conecta con ninguna región del país como lo son el aguardiente Antioqueño, Rojo del valle, llanero, Cristal de caldas.
El objetivo de la Campaña Somos de aquí era invitar a los Colombianos romper esas fronteras que nos dividen y a convertir el Aguardiente Nectar en el licor nacional.
Por negociaciones de la gerencia con diferentes departamentos la distribución del Aguardiente Nectar paso de estar en 7 departamentos a estar en 18 departamentos
un razón suficiente para comunicar su expansión a todo el país.
¿Cuál fue el trabajo creativo? Detalle el resultado creativo en términos de contenido, los canales y medios de comunicación y la inversión detrás de esto.
Esta campaña tuvo una estrategia 360 donde se estableció el concepto en TV nacional con comerciales de 10 SEG y un despliegue en OOHH,PRENSA,REVISTAS, RADIO, DIGITAL Y en acciones en eventos puntuales de la marca con una inversión de 700 millones en 2 meses
¿Qué efecto tuvo en el mundo? Explique lo que ocurrió después de que se implementará?
La campaña hizo que Aguardiente Nectar incrementará en 14 % TOP de la marca y logrará un incremento en ventas del 25% logrando una gran aceptación en el público Joven y acercando a la marca a las nuevas audiencias.
¿Cómo se descuentan los otros factores que podrían haber causado algunos o todos estos efectos?
No respondemos
¿Cuál fue el beneficio comercial para su cliente como resultado de llevar a cabo el trabajo creativo?
El Trabajo creativo logro conectar a la nuevas audiencias, logro hacer que la marca recuperará terreno de acuerda a su competencia principal Aguardiente Antioqueño
Y movió la categoría. Algo muy importante a nivel económico en el sector
¿Qué cree que aporta este caso a la comprensión de cómo la creatividad puede ser eficaz y efectiva?
Si por los resultados en poco tiempo, de acuerdo a la inversión respecto a la categoría de licores y cerveza , una inversión moderada que trajo grandes resultados en ventas y en recordación para un marca que no hablaba y que estaba perdiendo participación en le mercado por el ingreso de nuevas marcas
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