DATOS DE LA INSCRIPCIÓN
Vallas de medianoche
Carulla
Carulla 24 horas
20/02/2014
CRÉDITOS
| Nombre | Compañía | Cargo | |
|---|---|---|---|
| 1. | Jhon Raúl Forero | Ogilvy & Mather | Vicepresidente creativo |
| 2. | Juan Pablo Álvarez | Ogilvy & Mather | Director creativo general |
| 3. | Mauricio Guerrero | Ogilvy & Mather | Director creativo general |
| 4. | Sandra Valdéz | Ogilvy & Mather | Director de cuenta |
| 5. | Julio César Herazo | Ogilvy & Mather | Director creativo |
| 6. | Amples Regiani | Ogilvy & Mather | Director creativo |
| 7. | Julio César Herazo | Ogilvy & Mather | Copywritter |
| 8. | Jose Cárdenas | Ogilvy & Mather | Copywritter |
| 9. | Jorge Villareal | Ogilvy & Mather | Copywritter |
| 10. | Amples Regiani | Ogilvy & Mather | Director de arte |
| 11. | Gabriel Escobar | Ogilvy & Mather | Director de arte |
| 12. | Mauricio Reinoso | Ogilvy & Mather | Director de arte |
| 13. | Maria Fernanda Ancines | Ogilvy & Mather | Diseñadora grafica |
| 14. | Maria Fernandez | Ogilvy & Mather | Productora radio/tv |
| 15. | Adriana Pares | Ogilvy & Mather | Productora fotografica |
| 16. | Felipe Suarez | Direktor Films | Director |
| 17. | Lali Giraldo | Direktor Films | Productora |
| 18. | Jorge Gamboa | Fotografo |
DESCRIPCIÓN DEL COMERCIAL
Identificamos un espacio publicitario que nunca se había utilizado antes para hablar directamente con los clientes potenciales de Carulla 24 horas, que trabajan hasta tarde y tienen poco tiempo para hacer mercado. En el momento exacto, se les dijo que ellos pueden encontrar lo que están buscando siempre que lo necesiten.
Las puertas cerradas de varios negocios se convirtieron en vallas publicitarias, diciendo que a pesar de esas tiendas ya estaban cerradas, la gente podía encontrar lo que estaban buscando en un Carulla 24 horas.
Así, Carulla le habló directamente a sus clientes en el momento exacto en que lo necesitaban y con una alta rentabilidad. Alquilamos las puertas de 10 pequeños negocios cerca de cada Carulla 24 horas supermercados. Tanto el alquiler mensual de las 50 puertas y la producción sumaron US 15.000, 40% menos de la tarifa normal de una campaña de vallas tradicional, con un trafico promedio de 17´000.000 de personas.
